設(shè)立董事會(huì)的企業(yè)都是合資企業(yè)或者股份制企業(yè),董事長(zhǎng)是由各投資者(股東)組成的董事會(huì)選舉產(chǎn)生,一般是投資多的或者占有企業(yè)股權(quán)比例大的人擔(dān)任。工作失誤的后果,職位在做決定,問(wèn)題研判或提出建議時(shí)可能犯的過(guò)失,以及這些過(guò)失對(duì)公司的影響程度,確定公司的職序序列,根據(jù)公司所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特性和所設(shè)置崗位的特點(diǎn)確定不同類(lèi)別崗位的晉升序列,職序序列分類(lèi)3、確定崗位與職序職級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系,通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有崗位進(jìn)行具體評(píng)估來(lái)確定具體崗位與公司職序、職級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,崗位與職序職級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系圖。
1、國(guó)企員工的級(jí)別是如何確定的?
國(guó)有企業(yè)級(jí)別國(guó)有企業(yè)屬于國(guó)資委管,而國(guó)有企業(yè)有正部級(jí)、副部級(jí)、正廳副廳、正處副處、正科副科幾個(gè)級(jí)別。崗位職序職級(jí)具體設(shè)計(jì)與評(píng)定:一、確定職序職級(jí)的步驟:1、確定組織中崗位設(shè)置,根據(jù)組織組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)確定組織單位中具體崗位設(shè)置與責(zé)權(quán)關(guān)系,根據(jù)組織變動(dòng)需要調(diào)解崗位設(shè)置,崗位設(shè)置方案與崗位說(shuō)明書(shū),2、確定公司的職序序列,根據(jù)公司所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特性和所設(shè)置崗位的特點(diǎn)確定不同類(lèi)別崗位的晉升序列,職序序列分類(lèi)3、確定崗位與職序職級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系,通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有崗位進(jìn)行具體評(píng)估來(lái)確定具體崗位與公司職序、職級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,崗位與職序職級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系圖。
二、職序劃分的主要依據(jù):1、序列劃分:工作性質(zhì),專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,2、職序劃分,應(yīng)負(fù)責(zé)任,職位對(duì)公司的貢獻(xiàn),知識(shí)、技能。三、常用的職序系列:1、輔助人員序列,根據(jù)操作熟練程度劃分,2、專(zhuān)業(yè)人員序列,根據(jù)技能及資歷分級(jí)。3、采購(gòu)人員序列,根據(jù)技能及資歷分級(jí),4、銷(xiāo)售人員序列:,根據(jù)技能及資歷分級(jí)。5、銷(xiāo)售人員序列:,根據(jù)技能及資歷分級(jí),
四、通過(guò)對(duì)崗位評(píng)級(jí)要素的分析,來(lái)確定崗位與職序職級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。1、知識(shí),職位至少需要具備的理論性和專(zhuān)業(yè)性知識(shí),2、經(jīng)驗(yàn),為勝任該職位至少所需要具備的工作經(jīng)驗(yàn),但不包括因素1評(píng)價(jià)過(guò)的知識(shí)。3、活動(dòng)范圍,職位對(duì)公司內(nèi)部資源(人力、物力、財(cái)力等)所帶動(dòng)程度,4、決策責(zé)任,職位需要獨(dú)立判斷和決策的重要性,及作出決策可以從既定政策、規(guī)定和先例的多寡。
5、工作失誤的后果,職位在做決定,問(wèn)題研判或提出建議時(shí)可能犯的過(guò)失,以及這些過(guò)失對(duì)公司的影響程度,6、內(nèi)部聯(lián)系,職位為有效的達(dá)成工作目標(biāo),而與公司內(nèi)部其他人員接觸時(shí)所遇到人際關(guān)系的困難度。7、對(duì)外聯(lián)系,職位為有效的達(dá)成工作目標(biāo),而與外界接觸所遭遇人際關(guān)系的困難度,8、督導(dǎo)職責(zé),職位對(duì)訓(xùn)練、管理及領(lǐng)導(dǎo)他人(部屬)時(shí)所負(fù)的責(zé)任。
2、董事會(huì)是什么?董事會(huì)中是怎么分等級(jí)的?
一般是這樣的:最高端是董事會(huì),然后是董事長(zhǎng),再下一級(jí)才是CEO和總裁,CEO聘請(qǐng)總經(jīng)理,不過(guò)要分是合資企業(yè)還是獨(dú)資企業(yè)。設(shè)立董事會(huì)的企業(yè)都是合資企業(yè)或者股份制企業(yè),董事長(zhǎng)是由各投資者(股東)組成的董事會(huì)選舉產(chǎn)生,一般是投資多的或者占有企業(yè)股權(quán)比例大的人擔(dān)任,而董事會(huì)的作用就是制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,包括選擇和監(jiān)督企業(yè)的CEO和總裁。
在這類(lèi)企業(yè)中,CEO和總裁多數(shù)是聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任,但獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),例如很多民營(yíng)企業(yè),企業(yè)沒(méi)有董事會(huì),有就沒(méi)有董事長(zhǎng)的職位了。所以這些私營(yíng)企業(yè)的企業(yè)架構(gòu)往往最高一級(jí)就是CEO和總裁,在合資或者股份制企業(yè)中,CEO和總裁這個(gè)職位在企業(yè)當(dāng)中的功能作用沒(méi)什么區(qū)別,都是受董事會(huì)委托的企業(yè)高級(jí)打工仔,幫董事會(huì)賺錢(qián)。